「2008年内に、端末にアプリケーションをインストールしたことのある」米国のスマートフォンユーザー235人を対象とした調査によると、そのうち16.5%が$100ドルから$499ドルを費やした、とする結果がABI Researchから発表されました。
アップルのiPhone App Storeでのアプリが、無料や1ドル-2ドル、高くても$25ドル以下のものが多いことを見ると驚きますが、iPhone以外のプラットフォーム対象としたアプリはおよそ$7ドルから$25ドル。
2009年にはノキア、パーム、ブラックベリー、サムソンなどもアプリケーション・ストアを開始する予定にしており、これからの展開に注目したいです。
それと、「Google Analytics」でiPhoneからのサイトアクセスを分析する機能が発表されていました。ご参考まで。
スマートフォン向けコンテンツ提供のHandangoが2008年の売上げトップ10を発表しました。（HandangoサイトPDF資料）ウィンドウズモバイル、パーム、シンビアン、アンドロイドなどプラットフォームごとのベスト10も発表されています。ちなみに、今回の発表でのモバイルコンテンツ平均価格は$18.93ドルというのが面白い、と思います。
HANDANGOトップ10 2008年ベストセラーリスト（各種プラットフォーム総合リスト）
The Unofficial Apple Weblog で紹介されていたPinch Media制作によるプレゼンがとても面白かったので、ご紹介しておきますね。
iPhoneアプリ、有料アプリか、無料プラス広告による利益を目指すべきか、ダウンロードされてからどのくらい実際に利用されているのか。などなどとても興味深い内容です。
Source: eMarketer
市場調査などを手がけるeMarketerは、「USモバイル広告市場規模が2012年には$65億ドルを超える」と予測する資料を発表。これによると、アップル社のiPhoneやグーグルのアンドロイドなどで携帯電話市場に対しての認識は高まりつつあり、携帯電話広告が本格的に利用されるための基盤作りができたとしています。
2007年のアメリカにおける携帯電話広告市場規模は$878M（8.78億ドル）、そして、2012年には$6.5B（65億ドル）規模まで伸びると見ています。ちなみに、世界規模では2012年には$19B（190億ドル）と予測。
上記の統計とは直接関係はありませんが、最近、アメリカのモバイル広告分野のベンチャー企業では、モバイル広告のAdMobがモバイル広告分析ツール「AdMob Analytics」のベータ版をリリース、DoubleClickと提携するなど面白い動きを見せています。
FCC（米国連邦通信委員会）による通信帯域の競売結果が明らかになりました。
米国内でのキャリアトップ2社がさらに勢力を増す結果になりそうです。
インドではMVNOが禁止されているというのも意外でした。そこへヴァージン・モバイル（Virgin Mobile）がインド進出するというのでちょっと驚きました。もっとも、インド国内の携帯電話市場が成熟するにつれMVNOに対する姿勢もよりオープンなものへとなりつつある兆しがあるようです。
今回、ヴァージン・モバイル社はインドのタタ（Tata Teleservices）とブランドフランチャイズという形式で契約。通常のMVNOサービスプロバイダーが担当する利用者の管理や請求面などの部分に、ヴァージンは関与しないとされています。また、「通話時間契約などもなく、インフラ投資、規制機関の承認を取り付けるのもタタ（ Tata Teleservices managing director Anil Sardana氏）」。
タタは今後も大衆市場向けには自社の「Tata Indicom」ブランドを利用。14才から25才を中心とするターゲット層に向けてVirgin Mobileブランドのサービスを重点的に提供。タタからヴァージン・モバイルへはVirgin Mobile利用者としてサインアップしたユーザーごとに料金が支払われるようです。
同ブランドはインド国内50都市でサービス開始。年末までには1,000以上の都市へとサービス拡大を目指す予定。
インドの通信事業者各社は好調で、1月には契約者数877万増、トータル契約者数2億4240万を記録。タタ社（Tata Teleservices）の1月末時点の契約者数は2254万、マーケットシェアにして9.3%。
インドにおける14才から25才という年齢層は、今後3年間でおよそ5000万の新契約者数に結びつく人口層とみられており、同ベンチャーはこれら該当年齢層の10%、契約者数500万、売上げUS$87.6億ドル獲得を2011年までに目指すとされています。
ちなみに、ヴァージン・モバイルとタタの契約はインド国内のCDMA方式採用の通信事業者としては独占契約であるものの、完全な独占契約ではなく、ヴァージン・モバイルはすでにインド国内のその他GSM方式採用サービス企業と更なる契約を目指して検討を進めているそうです。
インドの無線通信事業者（出典LightReading.comより一部抜粋、2008年1月31日現在）
| 企業名 | 通信方式 | 契約者数（万単位） |
| Bharti Airtel | GSM | 5742 |
| Vodafone Essar | GSM | 4115 |
| BSNL | GSM | 3799 |
| Reliance Communications | CDMA | 3704 |
| Tata Teleservices | CDMA | 2254 |
| IDEA Cellular | GSM | 2195 |
| Aircel | GSM | 993 |
| Reliance Telecom | GSM | 600 |
| Spice Telecom | GSM | 394 |
| MTNL | GSM | 328 |
| BPL Mobile | GSM | 126 |
| HFCL Infotel | CDMA | 27 |
| Shyam Telelink | CDMA | 10 |
Helio社はEarthLinkと韓国のSK TelecomのジョイントベンチャーであるMVNO。同社の2007年次報告書が出ました。また、Helioの親会社EarthLinkの2007年末の報告によるとHelioの利用者数は180,000を僅かに上回るとのこと。
ユーザーは月間平均$85ドルを支払っており、これはHelioに回線を提供しているSprint Nextelの顧客の利用料金平均を上回るという見方もあります。「Helioを買収したいという企業がもしあるとすれば？」その目的は、Helio既存の利用者獲得よりは、同社独自のしゃれた端末が買収の目的となるのでは？
また、買収を検討しそうな企業としてはスプリント、ベライゾン、それに、かなり飛躍したアイディアと前置きしながら家電販売大手ベストバイ（BestBuy）などがあがっています。
| Helio社 | 売上げ | 損失 |
| 2007 | $171M（1.71億ドル） | $327M（3.27億ドル） |
| 2006 | $47M（4700万ドル） | $192M（1.92億ドル） |
